一、大赛背景：

为重视自主设计并发展服务设计的理念，为实现在校设计专业学生以及社会青年设计师的实际才华和社会需求的良好结合，为创业型企业建立强有力的设计能力，创造多赢的局面。

大赛由飞马旅创业服务支持机构发起，基于用户体验的概念设计大赛，会以TVCS定义设计任务，希望通过以“服务”为主诉求来寻找创新设计人才，同时用公益的方式搭建一个为创业型企业输送“量身定制”设计方案的平台。区别于传统设计比赛“美则美矣”的特点，本次大赛突出强调“设计与服务”的融合，将用户体验置入设计的概念中，寻求真正具有创新意义的实用设计作品。（备注：TVCS：Target Group---确定所针对的目标消费群体；Core Value---确定设计产品所要体现的核心价值； Key Concept---主概念；Main Style---设计风格与特别要点提示）

第二届飞马星驹创新服务设计大赛取名“SOOO服务设计大赛”，取义“Service + Original + Online + Offline”的意思，并强调”服务设计“以及设计的延展性。飞马旅计划每年的4-7月都将经行该项赛事，将设计大赛纳入飞马旅服务品牌系列中的常规项目。

二、大赛组织：

主办单位：飞马旅

三、大赛目的：

为服务新时代做设计储备

让服务设计丰满企业设计

用公益的方式支持创业型企业

为设计人才提供更多展示平台

为创新服务业企业输送设计人才

四、参赛方式和参赛人群：

方式：大赛以团队赛的方式参与，团队人数1-5人不等，具体每队人数不做限制。

人群：1）以高校设计类专业大学生为主；

2）鼓励其他专业同学参与；

3）社会青年设计师

五、设计任务：

以TVCS定义设计任务

TVCS：Target Group---确定所针对的目标消费群体；Core Value---确定设计产品所要体现的核心价值； Key Concept---主概念；Main Style---设计风格与特别要点提示

要求：根据每个企业提交的设计需求案例，进行服务设计的延展性设计—延展（平面、工业、网页、空间设计等方向）。每个队必须进行至少两个方向的一体化延展服务设计，延展方向不设上限。

举例：企业需求案例——针对一个活动，设计一个产品的包装盒。

可以延展的方向——包装盒内产品、包装盒内部空间、企业官网上对该活动的网页设计，网页上对于该活动的社区化呈现形式等等。

六、参赛步骤：

Step1：组队海选，每个团队围绕一个企业设计案例来提交设计作品。

Step2：根据海选提交的作品，与所属企业设计师经行针对性沟通。然后对海选作品做必要修改并提交（当然也可以完全不做修改）。

Step3：评选出最终名次。

七、评选标准：

“SOOO服务设计大赛”作品评分标准
总体评审标准:1．参赛者是否符合参赛资格； 2．作品是否符合本届大赛“服务设计”主题； 3．作品体现的“基于用户体验”是否具有代表性； 4．作品是否具有用户体验的探讨意义； 5．作品在现实生活中是否具有实现的可能性； 6．作品的设计概念有现实的依据，创意符合现实逻辑，合理，健康；
评分说明：作品评选一共分为2次推选，评选均由大赛执行评委、联名主席团及飞马旅共同完成。
评分标准：本次大赛以100’制计算。其中，专业性指标20'，合理性指标30'，服务设计指标50'。
一级指标	二级指标	二级指标评价细则	参考分数
专业性指标 （20’）	呈现形式丰富性	呈现作品的各种视觉表现形式越多分数越高	10
	呈现作品的精致性	呈现作品越精致分数越高	5
	作品与文字描述的匹配度	呈现作品的样式与文字描述越匹配分数越高	5
合理性指标 （30’）	推断的逻辑性	总体逻辑结构越严密分数越高（如有大趋势推断小趋势， 小趋势锁定核心人群，核心人群发散出合理的服务设计 作品）	10
	支持依据丰富度	是否明确表达出作品在现实中的推断依据（如技术、数据、 调研报告等）。越丰富、越真实分数越高	10
	实现程度	作品产生所运用的技术支持，实现度越高分数越高	10
服务设计指标 （50’）	创新程度	从社会趋势分析到作品本身，均有创意，雷同度低	10
	作品的商业价值	对消费者群体锁定的准确性，对作品商业价值的评估。 以上分析得越准确，得分越高	20
	延展程度	作品整体呈现出的周边延展性越具想象力、 所涉领域分布越广分数越高	20
总  分			100

八、奖励方式：分为团队奖励和个人单项

教师荣誉：

对优秀辅导教师授予飞马旅SOOO服务设计大赛“杰出指导教师奖“

对优秀参与教师授予飞马旅SOOO服务设计大赛“优秀组织奖“

类型	奖项	数量	奖金(元/名)	奖励
团队	SOOO奖	1	30000	授牌、设计作品可进入实际运作
	SOO奖	2	10000	授牌、就职机会
	SO奖	3	6000	授牌、就职机会
个人	SSS奖	1	10000	授牌、就职机会
	SS奖	若干	——	授牌、就职机会

九、比赛流程：

类型	奖项	数量	奖金(元/名)	奖励
团队	SOOO奖	1	30000	授牌、设计作品可进入实际运作
	SOO奖	2	10000	授牌、就职机会
	SO奖	3	6000	授牌、就职机会
个人	SSS奖	1	10000	授牌、就职机会
	SS奖	若干	——	授牌、就职机会

十、评委阵容：

· 联名主席团：

· 林敏——用户体验布道者 前三星中国设计研究所用户体验创新部负责人

· 宋慰祖——中国工业设计协会 副秘书长

· 邵隆图——上海九木传盛广告有限公司 董事 2010上海世博会 海宝 主创人之一

· 张所家——中央美术学院副教授

· 评委会执行主席：

· 陈涤——原创音乐人 品牌管理专家、音乐房子品牌创始人 碎蝶Music Coffee品牌创始人虫吟品牌管理机构董事长

· 执行评委：

· 毛八——宜希加 创意总监

· 钟卫东——今日生活 总经理，客座教授

· 王云飞——TEEKER 创意及品牌总监

· 郑竹——LetsTEE 品牌创始人

· 陆仕桢——香约香膏 艺术与品牌总监

· 陆祯栋——麦启互动 创意总监

·

· 媒体观察团：（若干）

· 星驹观察团：（若干）

十一、动员方式：

· 飞马旅微博传播和各式活动

· 8场高校路演

· 飞马夜课、创业聚、各地创业咖啡联盟等多渠道的小活动

· 飞马连营的落地活动植入

· 大学生媒体（外滩画报、PPTV、大学生杂志、阳光体育新跃、新青年节目、中国青年报、某门户（新浪）的公益频道、东企）

· 微信公共账号（飞马旅、4567新设计）的信息发布和利用

十二、大赛知识产权归属

站在既保护设计师又保护主办方的立场上，获奖作品归主办方，未获奖作品归作者。

附件：TVCS定义设计任务—袁岳

本次大赛突出强调服务设计，寻求真正具有创新意义的实用设计作品。

比赛会以TVCS定义设计任务。

TVCS：Target Group---确定所针对的目标消费群体，能根据人口学特征、心理与行为特征描述出细分的消费群体、客户群体、受众群体，如果本来实际覆盖多群体的设计标的，则要尽量在其中选择最有影响力的核心细分群体，因为只有选择有限的核心群体，才能在设计表现力上具有特色与个性，才更具有市场动员力，过于宽泛的群体覆盖就会导致产品设计特色模糊。通常目标消费群体需要在市场研究的基础上仔细比较确认。

Core Value---确定设计产品所要体现的核心价值，这类价值描述反映出某一产品品牌所最追求的关键价值诉求，如安全第一，活力能量，低调的奢华，这类价值诉求描述了产品设计所选择的基本方向。

 Key Concept---主概念，主概念是根据从消费者需求碎片中提炼出的若干元素组合成为的语义逻辑单元，我们把活力、时尚、快速的元素结合为炫尚概念，生造一个词，能传递出这种亮闪闪的时尚感；用“家和”概念去描述一类年轻人希望自己买的车能承载父母的想法，这样的车需要让亲子出行都有舒适的感觉。主概念是设计的灵魂，它往往说明了本次设计的中心。

Main Style---设计风格与特别要点提示，这一部分会在艺术表达类型、中西古今风格区别、系统参照对象、或禁忌提示、关键部位设计提示等方面给予适当的提点，从而能为设计作品进一步界定边界与路径选择。

设计管理中，TVCS四要素代表了企业下达任务合理性的重要指标，也成为设计者展开工作的重要依据，最终也是讨论与检验工作成果的基本标准。尽管它不能排除所有矛盾，但却能更好地凝聚合作共识。

报名表下载：

SOOO服务设计大赛报名表.zip